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【太阳2娱乐app下载】简报第四期:公司领导班子成员深入联系点认真开展“回头看”

2009-5-11

    近期,公司领导班子成员深入各自联系点实际调查研究,指导检查各单位活动开展情况,帮助查找工作差距,理清工作思路,解决施工生产中的实际问题。检查中要求各分司领导班子,要围绕工期、安全、质量、效益等目标,积极探索创新项目管理模式,加强项目标准化、流程化、精细化管理,规范安全质量行为,切实提高项目管理水平和盈利水平;生产一线党员,要在学习实践活动中,重点在增强党性观念、组织观念和先进性意识上下功夫,在学习标准、流程上下功夫,在提高技术业务能力上花气力,自觉规范安全质量行为,充分发挥在生产经营主战场上的先锋模范作用,为推动企业的发展做出应有的贡献。
  今年公司生产经营任务十分繁重,领导班子统一认识,表示必须坚持两手抓、两不误、两促进。把学习实践的成果运用于推动企业改革发展上,把完成生产经营任务的成果作为检验学习实践活动的成效。重点做到“四个结合”,一是与中心工作结合起来,促进年度生产经营任务的完成。二是与加强党员领导干部作风建设结合起来,努力做到清正廉洁,勤俭节约、艰苦创业,充分发挥模范带头作用。三是与推进和谐企业建设结合起来,切实抓好技能培训、安全生产、职业健康等事关员工切身利益的大事,不断增强员工队伍的凝聚力和战斗力。四是与开展“管理效益年”结合起来,广泛深入开展劳动竞赛活动,带领全体员工攻坚克难,不断掀起施工高潮,确保安全、优质、高效完成年度目标。
                                    
                                                                          二OO九年五月十一日

                          

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