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【太阳2娱乐app下载】什么是“三重一大” 制度?

2017-07-10

 

      “三重一大”源于第十四届中央纪委第六次全会公报,公报对党员领导干部在政治纪律方面提出四条要求,第二条要求认真贯彻民主集中制原则,凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定。2010年,中共中央办公厅、国务院办公厅颁布《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见 》,意见就中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作(简称“三重一大”)事项必须由领导班子集体作出决定的要求,提出了进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见。

      那么,三重一大都有些什么内容呢?

      (一)重大决策是指需由公司职代会、党委会、经营班子等重大集体决策的事项,如单位发展战略、财务预算等重大措施;(二)重要人事任免是指公司直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整事项,如公司所属单位班子成员的任免、聘用,职务职称的考核等 ;(三)重大项目安排是指对公司资产规模、资本结构、盈利能力以及生产设备、技术状况等产生重要影响项目的设立和安排,如年度投资、担保计划的安排等;(四)大额资金运作是指超过由公司所规定的公司领导人员有权调动、使用的资金限额的调动和使用。

      公司“三重一大”决策制度已于2017年5月5日下发,涉及到“三重一大”事项决策,须采取党委会、公司领导办公会、党政联席会等形式集体研究决定,公司的决策权、执行权、监督权应相互分离,形成制衡。涉及“三重一大”的问题应当认真组织调查研究,充分协商,按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。

      在实务中,无论是上市公司还是其他企业发生的重大经济案件中,不少都牵涉“三重一大”问题。“三重一大”事项通常关系到企业的长远发展且涉及资金量往往巨大,一旦出现错误和舞弊,极可能导致企业经营失败甚至破产倒闭。因此,坚持“三重一大”问题集体决策,能够有效克服和解决企业现行体制中存在的一些矛盾和弊端,明确企业经营管理者的责任,充分调动全体干部职工的积极性,有效提高科学决策水平,使重大问题的决策更具科学性和准确性,增强企业的综合实力和市场竞争力。

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