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【太阳2娱乐app下载】太阳2下载召开2011年上半年经济活动分析会

2011-09-29

    8月8日,公司2011年上半年经济活动分析会在六楼多功能厅召开。会议通过对公司上半年运营情况的分析,查找存在的问题,部署下半年各项工作任务。公司领导班子成员、各职能部门和各分公司主要负责人参加了会议。
    会议由公司总会计师林成文主持,财务部经理刘秋志代表公司汇报和分析了公司上半年经济运行情况,各分管领导就成本、材料、工程管理以及审计等方面分别作了发言。
    会议指出,2011年在公司领导班子的正确领导下,各部门、分公司做了大量工作,公司上半年经营指标总体向好,业绩考核指标也基本完成过半,取得了比较明显的成绩。同时也发现了不少的管理问题,形势不容乐观,特别是成本管控方面需要进一步改进和加强。
    会议要求,要通过深入开展“执行力年”活动,完善项目经济成本分析制度,严格执行标后预算,加强部门间的协作,对分包结算、材料消耗量价考核、机械使用费、项目管理费及人力薪资费用等定期进行对比,对超支实时预警和调查分析,实现成本过程管控的有效性、针对性、预见性,在分析过程中要充分发挥自身优势、挖掘单位内部潜力,要切实发现问题,分析查找问题和不足,并及时调整生产经营对策,弥补有关不足。同时为信息系统的升级及建立数据模型进行数据积累。
    最后,公司总经理陈建华作总结讲话,并针对下一步的工作部署,强调了四个方面的意见:一要提高认识,统一思想。要认识到这个会议召开的重要意义,及时传达会议精神,进一步统一思想,针对存在的管理问题,深刻剖析产生的根源和症结所在。二要尊重规则,团结合作。要充分发挥领导干部的带头作用,严格落实公司的各项制度,在各司其职的基础上加强沟通配合。同时针对这次会议查摆出来的问题,进一步加强现场管理和成本管控,调整和梳理下半年的工作任务,细化量化,落实到实处,确保年度工作目标的圆满完成。三要自我完善,建立改进长效机制。既要对困难和不足进行梳理,也要将问题当成提升管理水平的契机,进一步规范完善薪资、流程、绩效、信息系统管理方案及配套制度,建立企业自我优化完善和持续改进的长效机制。四要民主公开,构筑廉洁从业底线。要加强防腐制度建设,完善监督机制,规范重要岗位和关键环节的权力运行,提高各种决策信息的透明度,确保公司健康发展。

 

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