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【太阳2娱乐app下载】加强管理,健全完善企业薪酬制度

2011-03-18

    2月24日上午,在公司六届二次职代会上,与会代表认真听取了公司人力资源部副经理李南山关于《修订公司薪资方案》的提案。
提案回顾新的薪资方案经过一年多的推广情况,实践证明总体框架科学可行,理念也不断深入人心,但在执行过程中仍存在一些问题。在广泛征求各方意见建议后,提出修订完善办法:一、员工定薪。员工定薪应朝着可数据化方向进行完善,使各单位在定薪过程中能根据员工的胜任能力、工作积极性、工作经验、持证情况等进行合理定薪,促进薪酬分配内部平衡;二、薪资结构比例、岗位薪资中值调整。岗位薪资结构比例、岗位薪资中值的调整涉及面广且敏感,将在广泛征求职工代表意见的基础上由公司薪酬委员会研究决定修改范围。三、建立职工工资调整机制。岗位薪资中值将视公司经济效益等适度调整。四、计薪日工资标准的基准天数计算;五、新进场项目过渡期间人员薪资确定办法。新项目人员进场后,按所在岗位的中值预发岗位薪资,待人力成本预算及人员任职审批后,再根据相关定薪办法确定员工薪资,实行多退少补。
    薪酬制度事关全局,具有高度的敏感性。在分组讨论中,职工代表认真审议,踊跃发言,各抒己见:如完善休假制度,对个别未能享受轮休制度的,建议增加“加班工资”或“满勤奖”等鼓励措施;个别普通岗位员工的薪资偏低,应适当提高;对一线野外工作人员,建议实行话费、伙食等补贴,特别是是春节等法定节假日的值班补贴;薪酬方案调整机制不够灵活,应加入与物价上涨等相关的增长系数(通货膨胀系数)。
    公司将根据收集的意见建议,结合现代企业制度要求和公司实际情况,对《薪资方案》进行优化完善,着力锻造高素质职工队伍,不断推进制度改革,为企业又好又快发展提供人才保障和支撑。

 

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